戴勝益的仿冒人生

你看過模仿秀嗎?你會想要模仿別人嗎?

聯合報最近有一個《第一份工作》的專欄,訪問名人或者事業有成的企業家,談談自己的第一份工作,今天採訪的是王品的戴勝益

我一直挺欽佩戴勝益,雖然王品集團的餐點有點類似「高級速食店」,而且服務員多少有點機械化,但企業本身是成功的,餐飲的品質也很不錯,每次去西堤看到滿滿的人潮,即便在今年上半年這種景氣下,西堤也都還要訂位,就知道王品集團有多成功。餐飲業變動很大,經營不易,他的集團還可以年年拓展,真的很不容易。

讓我更欽佩的,就是王品集團內眾多的龜毛條款,畢竟華人喜歡走後門,又重人情,所以大家要花很多時間走後門、建立 under-the-table 的管道,溝通成本很高,而且處處充滿不公平。這種白紙黑字的龜毛條款,可以讓員工與上下游甚至利害關係人減少不必要的摸索、揣測時間與成本,把更多精力放在專業上,若不是對於華人文化有充分了解,戴勝益應該也不會有這麼多的規範,很多華人相信「水清無魚」,但你如果有給飼料,水清也可以有魚

今天看了聯合報介紹戴勝益的報導,對於戴勝益所說的「仿冒人生」十分感興趣,很多人成功了,都要把自己當典範,但戴勝益把典範讓給許文龍,坦言許文龍就是自己模仿的對象,他說:「當你不清楚方向,不知道未來在哪裡,趕快找一個你認為值得學習的人,學他的人生態度、工作方法與價值觀,甚至休閒生活」,這幾乎就是全方位的模仿了,但我覺得也沒有什麼不好。

今天上網查了一下,原來戴勝益不是第一次說自己模仿許文龍,他之前也曾經說過:「仿冒其他企業或品牌會被告,仿冒別人的人生,不會有人告你」。

這世界上成功的企業家這麼多,許文龍並不是特別有錢,為什麼要模仿他?因為許文龍不把所有的時間綁在公司與工作上,休息的時間如果有什麼想法,就先記下來,如果公司賺錢,還要與下游與員工分享,更重要的是,許文龍重視個人生活均衡與家庭幸福,而且這樣的概念還要落實到員工身上,讓員工也能夠擁有幸福的家庭與均衡的生活,而不是一直為了工作或賺錢而忙到沒有時間生活。

當然,戴勝益不可能全盤模仿人家的人生,畢竟產業、背景、環境都不一樣,但模仿這種對於工作、家庭與生活的態度,卻是大家都可以一起模仿的,也就是「模仿如何模仿」。

我參加扶輪社幾年,最大的心得跟戴勝益差不多,扶輪社大部分社友看起來都是「企業成功人士」,但少部分社友只是賺到錢或者社會地位而已,身體、家庭、生活都顧不了;不過也有很多社友,活生生就在你身邊,可以同時「身體健康、滿面春風、走路有風、事業成功」,家庭幸福美滿,生活從容悠閒,吃得好、但吃不多,體能隨時保持20歲的狀態,而且,事業非常成功,整天笑嘻嘻的。

我相信,除非超級工作狂,別說是戴勝益,我想任誰都希望能夠有這種人生,或者模仿這種人生,不論是許文龍,或者戴勝益,我也很想模仿他們兩位啊。

誰說,仿冒一定不好呢?

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Richy

李怡志是網路媒體工作者,作品曾經獲得行政院數位金鼎獎並入選美國網路新聞獎。
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